Wichtige Erkenntnisse aus der DevLearn 2025: Was Führungskräfte im Bereich Lernen und Entwicklung für 2026 wissen sollten

DevLearn 2025 war nicht nur eine weitere Konferenz – es fühlte sich wie ein Neustart an. Nach Jahren des Drucks, wechselnder Prioritäten und ständiger Forderungen, „mit weniger mehr zu erreichen“, zeigte sich die L&D-Community hungrig nach Klarheit, Verbindung und einem neuen Weg in die Zukunft.

In allen Sitzungen, Gesprächen und Flurgesprächen wurde eine Erkenntnis immer wieder deutlich: Lernende Teams unterstützen Veränderungen nicht mehr nur – sie treiben sie voran. Und KI steht im Mittelpunkt dieses Wandels.

Im Folgenden sind die wichtigsten Themen aufgeführt, die sich aus den Erfahrungen der Führungskräfte von Smartcat ergeben haben.

Nach Jahren der Überlastung erleben L&D-Teams nun einen Aufschwung. Ron Thomas, CRO bei Smartcat, erklärte, dass die Menschen sich nach Klarheit und Orientierung sehnen und dass die Themen überall dieselben sind: mit weniger mehr erreichen, den Durchsatz steigern, KI nutzen, Microlearning anbieten und schneller Einfluss auf das Geschäft nehmen.

KI war kein Nebengespräch. Es war das Gespräch. Führungskräfte wollen einen Partner, kein weiteres Werkzeug. Jemanden, der ihnen zeigt, was tatsächlich funktioniert und wie man es skalieren kann.

Seit Jahrzehnten träumen L&D-Teams davon, Lernpfade anzubieten, die auf die Rolle, die Bedürfnisse und die Leistung jedes einzelnen Mitarbeiters zugeschnitten sind. In diesem Jahr haben die Menschen nicht nur davon geträumt, sondern aktiv nach Lösungen gesucht, um dies jetzt zu verwirklichen.

Die KI-Agenten von Smartcat wurden immer wieder erwähnt, weil sie dies endlich realistisch machen: Ein System, das sich an die Geschäftsanforderungen anpasst, von Experten lernt und personalisierte Inhalte in jeder Sprache und jedem Format liefert.

Dies ist der Moment, auf den die Branche gewartet hat.

Nicole DiNicola, Vice President of Marketing bei Smartcat, brachte die Frustration zum Ausdruck, die fast alle Führungskräfte teilten: L&D wird immer wieder auf die „Erstellung von Inhalten” reduziert.

Echtes Lernen findet durch Feedbackschleifen, Coaching und Vernetzung statt. Feedback lässt sich jedoch nicht ohne Weiteres skalieren. Es ist zeitaufwendig, manuell und teuer. Skalierbar sind hingegen Inhalte, sodass Teams immer wieder zur Produktion zurückkehren, anstatt sich auf die Wirkung zu konzentrieren.

Wie Nicole es ausdrückte, wollen Teams nicht „mehr und schneller“. Sie wollen anders arbeiten – damit die Arbeit tatsächlich etwas bewirkt. Die Menschen sehnen sich nach Verbindung, nicht nach mehr Kursfolien.

Hier kommt die Überzeugung von Smartcat besonders zum Tragen:

Wenn Teams sich verstanden und verbunden fühlen, fühlen sie sich weniger allein und bringen ihre beste Leistung.

Das Konferenzthema war nicht nur ein Slogan. Es fühlte sich persönlich an. Wenn sich Mitarbeiter unterstützt, wahrgenommen und gut ausgestattet fühlen, verändert sich alles – vom Selbstvertrauen und Engagement bis hin zur Leistung und Mitarbeiterbindung. L&D-Teams haben die einzigartige Fähigkeit, Einsamkeit am Arbeitsplatz zu beseitigen, indem sie Verbindungen, Kommunikation und gemeinsames Verständnis fördern.

Diese Verantwortung war noch nie so wichtig und mit den richtigen Werkzeugen so gut zu bewältigen wie heute.

Die Neugierde gegenüber KI ist so groß wie nie zuvor, aber ebenso groß ist die Unsicherheit. Teams möchten KI selbstbewusst und nicht unüberlegt einsetzen. In den Gesprächen stellten Führungskräfte ähnliche Fragen:

1. Wie können wir KI nutzen, ohne an Qualität oder Vertrauen einzubüßen?

2. Wie vermeiden wir Fragmentierung und Schattenprozesse?

3. Wie können wir das Lernen global skalieren, ohne das Team zu überlasten?

Der Ansatz von Smartcat fand großen Anklang, da es sich nicht um generische KI handelt. Es geht um von Experten unterstützte KI-Agenten, die von Ihren besten Mitarbeitern lernen und die Arbeit automatisieren, die Teams ausbremst – von der Erstellung von Inhalten über die Übersetzung bis hin zur Anpassung von Materialien für jeden Markt.

Teams wollen kein weiteres Tool. Sie wollen einen strategischen Partner, der ihnen hilft, schneller voranzukommen, konsistent zu bleiben und überall etwas zu bewirken.

Genevieve Carbone, Director of Product Marketing for L&D bei Smartcat, teilte eine wichtige Erkenntnis mit: L&D steht heute im Mittelpunkt jeder geschäftlichen Transformation.

Von der Einarbeitung während einer Phase des rasanten Wachstums bis hin zur Weiterbildung von Teams für die Anforderungen von morgen – Lernen ist das, was globale Unternehmen zusammenhält. Aber die Erwartungen steigen ständig. Die Budgets jedoch nicht. Traditionelle Arbeitsabläufe können da nicht mithalten.

Deshalb hatte die Ankündigung von Smartcat auf der DevLearn so viel Gewicht:

Smartcat hat die erste Lösung vorgestellt, die alle Elemente innerhalb von SCORM Rise 360-Kursen – Texte, Bilder, Videos, Dokumente – übersetzt– in einem einzigen Arbeitsgang – und erzeugt eine mehrsprachige SCORM-Datei, die für jedes LMS bereit ist.

Kein Neuverpacken. Keine manuelle Rekonstruktion. Keine endlosen Überprüfungsschleifen.

Wenn Lernen überall verstanden wird, wachsen Unternehmen überall.

In diesem Jahr hat sich etwas Subtiles, aber Wichtiges verändert: L&D ist nicht mehr nur eine unterstützende Funktion, sondern übernimmt geschäftskritische Aufgaben. Von ihr wird Folgendes erwartet:

1. Beschleunigen Sie die digitale Transformation

2. Schulen Sie globale Teams schneller

3. Personalisieren Sie das Lernen in großem Maßstab

4. Sorgen Sie für einheitliche Inhalte in allen Regionen

5. Erzielen Sie messbare geschäftliche Erfolge

Und all das sollen sie mit gleichbleibender Mitarbeiterzahl und steigenden Erwartungen leisten.

Genau für solche komplexen Aufgaben wurde Smartcat entwickelt – um Teams dabei zu helfen, manuelle Arbeit zu automatisieren, mit den Geschäftsabläufen Schritt zu halten und vom ersten Tag an globale Inhalte bereitzustellen.

Das stärkste Thema der Woche war auch das einfachste: Lernen ist das, was uns verbindet.

Über Länder, Sprachen und Rollen hinweg ist Lernen der rote Faden, der Teams dabei hilft, gemeinsam zu wachsen. DevLearn hat gezeigt, dass Menschen nicht nach mehr Lärm suchen – sie suchen nach Übereinstimmung, Sinn und einem gemeinsamen Verständnis.

Und genau das möchte Smartcat mit Hilfe von KI-Agenten erreichen, die von Experten entwickelt wurden und L&D-Teams dabei unterstützen, intelligenter zu arbeiten, schneller voranzukommen und Lerninhalte zu vermitteln, die wirklich etwas bewirken.

Die DevLearn 2025 hat eines deutlich gemacht: Die Branche schlägt ein neues Kapitel auf.

Die Teams sind wieder voller Energie. KI ist kein Nebenexperiment mehr, sondern wird zum Rückgrat skalierbaren Lernens. Und nicht nur Inhalte, sondern auch Verbindungen sind die Währung der Wirkung.

Smartcat ist stolz darauf, in dieser Zeit des Wandels an der Seite der L&D-Community zu stehen. Denn wenn Teams sich verbunden, unterstützt und verstanden fühlen, verändert sich das Leben sowohl innerhalb als auch außerhalb des Arbeitsplatzes.