BlogWichtige Erkenntnisse von Experten zum Aufstieg generativer KI in der Erstellung und Lokalisierung von Inhalten

Wichtige Erkenntnisse von Experten zum Aufstieg generativer KI in der Erstellung und Lokalisierung von Inhalten

Smartcat hat kürzlich eine Online-Veranstaltung zur Vorstellung unseres brandneuen Produkts, dem Smartcat AI Content Generator, veranstaltet. Über 500 Fachleute aus den Bereichen Übersetzung, L&D, Marketing und anderen Branchen nahmen daran teil. Wenn Sie die Veranstaltung verpasst haben, können Sie sich die Aufzeichnung ansehen.

Loie FavreSmartcat
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Smartcat hat kürzlich eine Online-Veranstaltung zur Vorstellung unseres brandneuen Produkts Smartcat AI Content Generator veranstaltet. Über 500 Fachleute aus den Bereichen Übersetzung, L&D, Marketing und anderen Branchen nahmen daran teil. Wenn Sie die Veranstaltung verpasst haben, können Sie sich die Aufzeichnung der Launch-Veranstaltung ansehen.

Während dieser Veranstaltung haben wir uns mit einigen der aktuellsten Themen im Bereich der Inhaltserstellung und -übersetzung befasst und die bemerkenswerten Fähigkeiten von Smartcat AI erkundet. Unsere hochkarätige Expertenrunde, darunter David Kelly, CEO von Learning Guild, Mike Kaput, CCO vom Marketing AI Institute, Laszlo Varga, Senior Consultant bei Nimdzi Insights, und Igor Afanasyev, Produktdirektor bei Smartcat, führte eine zum Nachdenken anregende Diskussion. Diese Runde beleuchtete, wie KI die Erstellung und Übersetzung von Inhalten und vieles mehr revolutionieren kann.

Mike Kaput – Die transformative Rolle der KI in der Marketinglandschaft

Mike Kaput, Chief Content Officer beim Marketing AI Institute, teilte mehrere wichtige Erkenntnisse zum Stand der KI im Marketing. In seinem Kommentar hob er die kontinuierliche Weiterentwicklung der KI-Einführung im Marketingbereich hervor, wobei sowohl Führungskräfte als auch Praktiker ein wachsendes Interesse daran zeigen, KI-Technologien für verbesserte Marketingergebnisse zu nutzen:

Wir befinden uns noch in der Anfangsphase der Einführung.

Der durchschnittliche Vermarkter befindet sich noch in der Anfangsphase der Einführung von KI-Technologie. Viele Unternehmen versuchen, die praktischen Anwendungsmöglichkeiten und den Return on Investment (ROI) von KI in ihren Marketingaktivitäten zu verstehen.

In der Branche findet ein Umdenken statt.

CEOs und CMOs zeigen zunehmend Interesse daran, die Möglichkeiten großer Sprachmodelle und generativer KI zu erkunden, was einen Wendepunkt in der Einstellung der Branche gegenüber KI markiert.

Die Akzeptanz variiert je nach Rolle.

Sowohl Führungskräfte als auch einzelne Mitarbeiter sind aktiv beteiligt. Laut einer aktuellen Umfrage des Marketing AI Institute nutzen etwa 98 % der Marketingleiter und -fachleute in irgendeiner Form KI-Tools. Diese Einführung erstreckt sich über die gesamte Unternehmenshierarchie, wobei Führungskräfte KI in Arbeitsabläufe integrieren und Fachleute ihre eigenen Experimente durchführen.

Es gibt zwei Arten der Übernahme: Bottom-up und Top-down.

Der Einsatz von KI im Marketing beschränkt sich nicht nur auf Top-down- oder Bottom-up-Ansätze, sondern erfolgt gleichzeitig in beide Richtungen. Führungskräfte suchen aktiv nach Möglichkeiten, KI in ihre Strategien zu integrieren, während einzelne Mitarbeiter unabhängig voneinander mit KI-Tools experimentieren. Das Ziel besteht darin, diese beiden Ansätze zusammenzuführen und die Entwicklung formeller KI-Strategien, -Prozesse, -Richtlinien und -Leitlinien innerhalb von Organisationen voranzutreiben.

Laszlo Varga – Bewertung der Gegenwart und Zukunft von KI in der Lokalisierungs- und Sprachindustrie

Laszlo Varga, leitender Berater bei Nimdzi Insights, einem Forschungs- und Beratungsunternehmen für die Lokalisierungs- und Sprachindustrie, unterstrich den vorsichtigen, aber explorativen Ansatz der Sprachindustrie gegenüber großen Sprachmodellen, wobei der Schwerpunkt auf dem Verständnis ihrer potenziellen Vorteile und Anwendungsmöglichkeiten über die Übersetzung hinaus liegt.

Langsame Umwälzungen in der gesamten Sprachindustrie

Obwohl große Sprachmodelle für große Begeisterung sorgen, hat es in der Sprachindustrie noch nicht so viele Umwälzungen gegeben wie in anderen Branchen. Das liegt daran, dass viele große Sprachmodelle Allzweckwerkzeuge sind und nicht speziell für bestimmte Anwendungen entwickelt wurden.

ROI und Effizienz bleiben ungewiss

Es besteht weiterhin Unsicherheit hinsichtlich der Kapitalrendite (ROI) und der tatsächlichen Effizienz, die mit großen Sprachmodellen erzielt werden kann. Dies ähnelt der anfänglichen Skepsis gegenüber maschineller Übersetzung, die inzwischen überwunden wurde.

Anwendungsfälle von LLM in der Sprachindustrie

Der Hauptanwendungsfall für große Sprachmodelle in der Sprachindustrie ist die Übersetzung. Laszlo betonte jedoch, dass große Sprachmodelle über die Übersetzung hinausgehende zusätzliche Fähigkeiten besitzen, die nicht übersehen werden sollten. Diese Fähigkeiten werden derzeit von verschiedenen Organisationen erforscht und getestet.

Wir befinden uns in der Test- und Überprüfungsphase.

Viele Organisationen befinden sich derzeit in der Testphase und versuchen, die Praktikabilität und Qualität der Verwendung großer Sprachmodelle zu ermitteln. Die Unvorhersehbarkeit, die KI-Modellen innewohnt, stellt eine Herausforderung für die Sicherstellung einer gleichbleibenden Qualität dar.

Aus den Erfolgen anderer lernen

Laszlo hob das Interesse der Branche hervor, aus den Erfahrungen anderer mit großen Sprachmodellen zu lernen und Einblicke in deren potenzielle Anwendungsmöglichkeiten und Vorteile zu gewinnen.

David Kelly – Erforschung der Herausforderungen und Chancen von KI im Bereich Lernen und Entwicklung

David Kelly, CEO der Learning Guild, hob den derzeitigen Bottom-up-Ansatz für Innovationen im Bereich L&D hervor, die besonderen Herausforderungen, denen dieser Bereich aufgrund seiner Kostenwahrnehmung gegenübersteht, die Betonung von Effizienzsteigerungen und das Potenzial für Top-down-Einflüsse, um zukünftige Veränderungen innerhalb der L&D-Praktiken voranzutreiben.

Bottom-up-Ansatz im L&D-Bereich vorherrschend

David betonte, dass L&D einen Bottom-up-Ansatz bei der Einführung neuer Technologien und Praktiken verfolgt. Das bedeutet, dass Einzelpersonen innerhalb von Organisationen die Initiative ergreifen, um mit neuen L&D-Tools und -Ansätzen zu experimentieren.

Die Wahrnehmung von L&D hinterfragen

Er wies auf eine bedeutende Herausforderung hin, mit der L&D im Gegensatz zum Marketing konfrontiert ist. Während Marketing oft als Beitrag zum Produktverkauf angesehen wird, wird L&D in vielen Unternehmen in der Regel als Kostenfaktor betrachtet. Daher muss sich L&D auf die Verbesserung der Effizienz konzentrieren, um seinen Wert unter Beweis zu stellen. Eine Möglichkeit, dies zu erreichen, besteht darin, zu zeigen, wie KI die KPIs für das betriebliche Lernen verbessern kann, beispielsweise die Kosten für die Kursentwicklung, die Lernbeteiligung der Mitarbeiter und die Fluktuationsrate.

Die L&D-Branche muss sich auf Effizienzsteigerungen konzentrieren.

Laut David liegt der Schwerpunkt von L&D auf der Steigerung der Effizienz in den Schulungs- und Entwicklungsprozessen. Dieser Schwerpunkt wird voraussichtlich noch an Bedeutung gewinnen, da L&D-Fachleute nach Möglichkeiten suchen, ihre Praktiken zu optimieren.

Ein Einfluss von oben wird bald kommen.

David geht davon aus, dass der Druck zur Effizienzsteigerung und Innovation im Bereich L&D in Zukunft von den obersten Ebenen der Unternehmen, einschließlich der CEOs, ausgehen wird. Da die Einführung neuer L&D-Praktiken und -Technologien immer mehr zur Normalität wird, werden Führungskräfte wahrscheinlich nach Möglichkeiten suchen, die Effizienz ihrer L&D-Abteilungen zu verbessern.

Sehen Sie sich die offizielle Vorstellung des Smartcat AI Content Generators an und hören Sie sich die spannenden Beiträge der Expertenrunde an.

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Kacie Saxer-Taulbee
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Kacie Saxer-Taulbee

Kacie Saxer-Taulbee is a data-informed content leader with a background in high-scale B2B SaaS, legal tech, and insurtech. Currently the Director of Content and Strategic Brand at Smartcat, she leads the company's global storytelling efforts, harmonizing thought leadership with AI-powered localization and multilingual communication. Her work has been featured or quoted in Business Insider, ABC News, Yahoo Finance, The Seattle Times, Property Casualty 360, The Balance, FinTech Global, and Insurance Business America. She prioritizes rigorous research and analysis to provide enterprise corporations with the best information to address their agentic AI and global content needs

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Nicole DiNicola
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Nicole DiNicola

Nicole DiNicola is a high-performing and empathetic global marketing leader with over 15 years of experience in the fast-paced B2B tech industry. Currently the Global VP of Marketing at Smartcat, she leads a full-stack global team focused on building awareness, driving growth, and enabling internal and external customers throughout the customer journey. Nicole is a “Scale Up” marketing expert with deep expertise in GTM strategy, product marketing, and account-based initiatives. She has held leadership roles at Qualtrics, Smartsheet, Citrix, and SOCi—where she most recently led the launch of the world’s first CoMarketing Cloud, an AI-powered local marketing platform. She is known for creating scalable marketing organizations that align cross-functional teams around common goals, maximizing resources and results. As a customer-first innovator, she leverages data and insights to shape clear and compelling messaging in complex, competitive markets. Nicole is also a passionate advocate for new moms in the workplace and women in tech. Outside of work, she’s a runner, reader, and imaginative mom to two young children.

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